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氣韻生動:文化創意產業20講:2015410246762,店家為 樂天書城 | 樂天市場購物網 - 台灣 售價:221
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其他資料列表: 1.藝術家雜誌社www.artist-magazine.com/appear/index.php 2016-07-01: 藝術家雜誌494期出刊囉!!!--城市裡的藝術書店 : 2016-07-01 《藝術收藏+設計》106期出爐!!-以創作收藏時代 2.中學生必讀三十本課外書 - CP1897.comwww.cp1897.com.hk/product_info.php?BookId=9629920433 CP1897.com商務網上書店結合商務門市網絡,24小時運作、全年無休,讓讀者隨時隨地瀏覽及選購心水圖書,並可到門市取書或以 ... 3.工藝 品味 創意 商品 - PChome 24h書店24h.pchome.com.tw/DJBB05 PChome線上購物 - 網路家庭國際資訊股份有限公司 版權所有‧轉載必究 聯絡我們 隱私權聲明::: 106 台北市大安區敦化南路二段 ... 4.博客來-中文書>藝術設計>設計 - books.com.twwww.books.com.tw/web/books_bmidm_0306 所有你最想知道的, 所有你最想學會的, 那些關於創意字型設計的秘密,都在這裡。 各種設計作品都無法逃開「字型設計」。 5.博客來-中文書>新書榜 - books.com.twwww.books.com.tw/web/sys_newtopb/books/03 博客來暢銷新書榜,每日更新
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- 作者:黃光男
- 出版社:藝術家
- 出版日:1050503
- ISBN:9789862821800
- 語言:中文繁體
- 裝訂方式:平裝
文創產業,當前臺灣最引領風騷的口號! 上至政府機關,普及至市集擺攤的販子, 皆打著「文創」的招牌,想搶食這塊具有無比商機的大餅。 但「文創」到底是什麼呀? 《氣韻生動—文化創意產業20講》是一本寫給所有愛好或想了解文化創意產業者的通識書,引領讀者從生活中體現美的感知能力。作者黃光男,以資深藝術行政、美術教育家、藝術家和學者等多重身分的視角,融合自己長期在文創產業所累積的豐富決策和執行經驗,將他在國內外所見事物加以記錄考察,彙整成二十篇講次和兩篇附錄付梓出版。同時身為文學博士的他,亦擁有豐富的文學底蘊,文字深具散文性,生動風雅,更增添了閱讀趣味。 本書內容不乏藝術美學和創意創新的實際案例,並兼顧產業發展的面相,匯入管理學、行銷學、經濟學的觀點,從而探討兩岸文創產業的現況與將面對的挑戰,為文創工作者、藝術領域之學生、藝術行政管理者和美術教育執事者提供新思維和建言。 序一 ..........2 序二 跨域整合創新是文創產的任意門..........4 ▍第 1 講 「文創產」運動與價值..........8 ▍第 2 講 類博物館的文創商機..........12 ▍第 3 講 品牌文創產..........16 ▍第 4 講 文物保護與維護的產業..........20 ▍第 5 講 產業之「體」與「用」..........24 ▍第 6 講 古蹟保存一本萬利..........28 ▍第 7 講 聚集人潮是文創產的第一步..........32 ▍第 8 講 尋覓文創產專業人才..........36 ▍第 9 講 觀光事業是最大的文創產..........40 ▍第 10 講 誰的文創產..........44 ▍第 1 1 講 文創產教育..........50 ▍第 12 講 文創產只是手工藝嗎?..........58 ▍第 13 講 文創產起手式..........62 ▍第 14 講 文創產地標..........67 ▍第 15 講 文創產行銷..........72 ▍第 16 講 文創產美學..........77 ▍第 17 講 文創產評量..........83 ▍第 18 講 傳統是文創產的深度..........89 ▍第 19 講 免稅商店文創產..........95 ▍第 20 講 庶民生活是文創產的重心..........101 〔附錄一〕 博物館商店與文化創意產業..........106 〔附錄二〕 產學合作教育與實踐..........128 後記 ..........142 推薦序 猴年伊始,前政務委員黃光男先生便囑我為其新書《氣韻生動—文化創意產業20講》寫序文,我在農曆新年假期捧讀再三,為其關懷層面之廣,觀察之敏銳,為之沉吟再三。 黃光男先生是左手畫畫、右手寫文章的藝術家及作家,每年都有新的作品問世,曾在學界任教,也擔任國立臺灣藝術大學校長多年,治校成績斐然,又曾任臺北市立美術館館長及國立歷史博物館館長,其後在行政院擔任政務委員,可說是在文化教育藝術的理論與實務層面,都有實際的操盤經驗。他在擔任政務委員期間,負責督導教育文化業務的法案審查,在政府部門長達二十年的資歷,讓他對於臺灣文化創意產業的發展脈絡,都有第一手的思考體悟與真誠的建議。 在本書的20講中,可以感受到黃光男先生立基於藝術,以文化人的身分出發,並將文化傳承視為己任,展現出他淑世救國的使命感。在第5篇〈產業之「體」與「用」〉思索文創產到底是經濟體系,還是文化體系時,他的結論是「產業是項民生經濟的整體,它必得其文化價值為體用,方有『創意價值才有產值』的可能。」因此,黃光男先生強調必須在肯定傳統文化價值的前提之下,結合經濟體系,創造品牌為臺灣加值。 黃光男先生的思考,恰與臺灣經濟發展的脈絡契相符合。過去的經濟發展,以工業製造優勢創造了臺灣經濟奇蹟,然而隨著全球化的發展,臺灣的製造業優勢不再,必須回頭檢視並發揚既有的文化魅力,應用於產品、生活、美學中,建立臺灣品牌的價值,讓「文創產」為臺灣創造再次的經濟奇蹟。 當然,黃光男先生更是表現了讀書人的批判性,針砭目前文化創意產業政策的問題,並遙指出一個可能解套的方向。同時,他提出必須引入管理、行銷、評量等方法,確保相關政策執行的質量,以求文產創的永續經營。 閱讀本書,在黃光男先生的提綱挈領之下,讀者穿梭於歷史文化與產業的經緯之中,我們一起進入了文化資本成為經濟主要動能的嶄新時代。期盼文產創就像黃先生提出的千年品牌「孫悟空」一樣,以文化為本體,輔以創新、創意,為臺灣產業的價值指出永續發展的方向,變變變,七十二變,變出臺灣新希望。 陳德華(教育部常務次長/國立政治大學教育研究所博士) |
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